מה אנחנו עושים?
FUTURE DESIGN
איך יראה העסק שלכם בעוד 5, 10 שנים ? איזה סיפור תשקפו החוצה ופנימה? ומהם מנועי הצמיחה החדשים? סינגולריות, טרנדים ומגמות משנים את ההווה ועתידים להשפיע על העתיד שלנו כצרכנים וכעסקים. האם אתם שואלים את עצמכם את השאלות הנכונות והאם התוותם את הדרך שתצעיד אתכם קדימה?
אנו מנהלים תהליכי חדשנות עסקית – איתור החזון של החברה במציאות משתנה, מחקר מיידענות ומיפוי המגמות המשמעותיות, תהליכי חשיבה פנים ארגוניים וחיצוניים (שימוש בנטוורק שלנו לטובת הצפת ידע מעתידנים, בכירי התעשייה, משקיעים, יזמים, אנשי תוכן, קריאטיב ואסטרטגיה, שמביאים מנסיונם ויכולים לתרום לפיצוח האתגר) ועיבוד התוצרים לכדי תכנית חדשנות אסטרטגית.
מיידענות ומחקר | תהליכים פנימיים | רתימת מנהלים | הובלת בריינסטורם | מצגות משקיעים
פרוייקטים אחרונים:
CULTURE DESIGN
אנחנו מאמינים שחדשנות זה דבר מדהים. אבל כפי שפיטר דרוקר אמר ״תרבות אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר״ (איך תמיד באנגלית זה נשמע טוב יותר). מה קורה כש״הארגון זז לאט״, ״כל דבר לוקח המון זמן להניע״, ״יש רעיונות אבל לא יוצאים לדרך״, ״לא מגיבים מספיק מהר לשוק…״
חדשנות זה מדהים אבל זה חייב לפגוש את השטח, את כל האנשים שמניעים אותה, בתהליכים נכונים, בתפיסות חדשות ובגישה יזמית.
בשנים האחרונות אנו בונים תהליכי תרבות רוחביים (קרוס-סילו) בארגונים גדולים, פלטפורמות פנימיות לחדשנות ויזמות, ליהוק יזמים מתוך הארגון והכשרתם להוצאה לפועל של מיזמים, אקסלרטורים פנימיים ובעיקר מייצרים מחוברות על מנת ליצור תרבות אחרת.
תכניות יזמות | מהלכי שגרירים | האקתונים | ליווי מנהלים
פרוייקטים אחרונים:
PEOPLE DESIGN
אם דיברנו על תרבות, אז תרבות בנויה מאנשים.
הטכנולוגיה אמנם טסה קדימה, אבל מקצועות חדשים מוגדרים מידי יום וההוון האנושי נותר רובו באותו מקום ואינו מתקדם בקצב המשתנים האחרים. הכישורים הנדרשים הם אחרים, הם שונים ושיטת הלימוד חייבת גם היא להשתנות.
על כן הקמנו את 2040 – זרועת ההכשרה של STUFF לכישורי עתיד.
ניהול תהליכי הדרכה, השראה ולמידה בארגונים במטרה להכין את העובדים לעתיד. ל-2040.
אנו מייצרים תכניות מנהלים ומסלולי הכשרה יחודיים המותאמים לאתגרי הארגון ולעולם החדש. מסלולים הבנויים מקפסולות תוכן המכילות השראה לצד כלים פרקטים.
לפרטים נוספים – קליק ל-2040
הרצאות | סדנאות | תכניות מנהלים | קמפוסים ארגוניים
פרוייקטים אחרונים:
