ממגוון מחקרים שנעשו בשנים האחרונות ניתן לראות שמוטיבציה משתפרת בצורה משמעותית כאשר מוקירים אותנו, וכאשר שוכחים לעשות זאת… כמובן שהמוטיבציה יורדת. מחקרים נוספים מראים שלתכניות הוקרה יש את הכוח לרתום עובדים, להשפיע על המורל שלהם ולייצר מעורבות, שייכות ויעילות ולמעורבות העובדים יש השפעה חיובית על הצלחת החברה.
אז מה אנחנו מציעים? שתוקירו תודה. למישהי, למישהו, לכל הצוות, לכל המחלקה, תודה קטנה או גדולה, זה לא משנה. איך מוקירים? אנחנו פה כדי לעזור. הנה 4 חוקי היסוד ואחריהם מגוון רעיונות לפרקטיקה. תאמינו לנו, אתם תודו לנו 😉
מנהלת פרויקטים שלכם סיימה אתמול פרויקט חשוב ומוצלח? אל תחכו עד להרמת כוסית בפסח כדי להוקיר אותה. היא השקיעה שעות במשרד, לקחה את העבודה הביתה ורתמה את כל המשאבים שלה כדי שהפרויקט יסתיים בזמן ובהצלחה.
היא מחכה להוקרה עכשיו. אם תדחו את ההוקרה, היא תסתובב חודשים בתחושת חוסר הערכה וכשההוקרה תגיע בפסח, היא תתקבל בבחינת ” מעט מידי מאוחר מידי”.
מחקרים מראים שההוקרה הארגונית היעילה ביותר היא לא זו המציינת אבן דרך שרירותית כמו יציאה לגמלאות אלא דווקא זו הנאמרת בתכיפות ומבטאת הערכה על התנהגות רצויה, מטרות, תרבות והישגים אישיים ביומיום.
נסו להכין רשימה של כל הדברים המשמעותיים שהעובדים שלכם עושים במשך שבוע אחד וחלקו את ההוקרה למנות יומיומיות זמינות. תופתעו לגלות כמה תודה מגיעה להם.
הקפידו להוקיר עובד מסוים על סיבה מסוימת.
המפתח שלכם ירגיש הרבה יותר משמעותי ומוערך אם יקבל הכרה שהצליח לפתור בעיה מאשר אם תקראו לו “העובד המצטיין של החודש” בלי להסביר על שם מה ולמה.
עובד שלכם עשה פריצת דרך חשובה?
רוצו לספר על זה לחבר’ה. ציינו את ההצלחה שלה בישיבה, פרסמו אודותיה בלוח האלקטרוני וכתבו עליה בניוזלטר הפנים ארגוני.
מילות ההוקרה הגלויות הן מנוע למוטיבציה מתמשכת, לא רק לעובדת שקיבלה את ההוקרה אלא גם לשאר העובדים שיניעו את עצמם לפעולה כדי לזכות אף הם בהוקרה גלויה בבוא הזמן.
סוויפ ימינה כדי להפוך את התמונות
אז הפעילו את המוחות ונסו להזכר בדברים שאתם עושים כדי להוקיר את האנשים שלכם.
תרמו למאמץ הקבוצתי 🙂 ושתפו אותנו ברעיונות חדשים להוקרה – אנחנו נהיה אחראים לארוז את הכל יפה יפה ולשלוח לכם את ערכת הקלפים למייל.